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為了消滅C肝，台南市政府衛生局、台南市立醫院配合衛福部C肝防治計畫，自2018年5月起於六甲區衛生所開辦C肝特別門診，總計103人完成治療，停藥後追蹤至今皆無病毒量。依六甲區的執行經驗，只要能完成療程，C肝幾乎可以治癒。9月16日起南市醫外展C型肝炎特別門診團隊將至歸仁區衛生所服務。秀傳醫療體系副總裁暨台南市立醫院肝膽腸胃科牟聯瑞醫師表示，慢性C型肝炎會造成肝硬化、肝癌，縮短病人壽命，以往C型肝炎的治療需要注射干擾素合併口服雷巴威林，不但副作用大且治癒率不高，造成病人治療意願不高。3年前新型口服抗病毒藥物在台上市，療效好、副作用低，但價格高，一般人無法負擔。從2017年1月起，衛福部針對特定基因型別之C型肝炎患者，開放健保有條件新藥給付，且有預算額度限制。為讓更多C型肝炎病人能夠盡早接受全口服抗病毒新藥的治療，並達到2025年台灣消除C肝的目標，已逐步放寬用藥對象限制，2019年已全面給付C肝口服抗病毒藥物。健保署南區業務組林純美組長表示，衛福部為消除C肝，已投入135億治療經費，因成效良好，民眾治療意願高，今年又追加19億的經費，讓有意治療者都能接受治療，早日根除C肝。臺南市政府衛生局國民健康科陳淑娟科長表示，南市40歲以上C型肝炎盛行率以六甲區(13%)盛行率最高，2018年5月由台南市立醫院透過深入社區的駐診方式，協助C肝患者積極治療找回健康。牟聯瑞副總裁表示， 2018~2019年總計103人完成療程，且停藥後已驗不到病毒，治療率達100%。分析未完成療程病人中，除2位因為副作用停藥外，其餘6人皆是主觀治療意願不高而自行放棄治療。為了提高治療意願與服藥順從性，今年團隊也採「先衛教再治療」的模式，協助患者順利完成療程。9月16日起南市醫外展C型肝炎特別門診團隊將前進歸仁區。(中廣記者陳婉玲)

生活中心／綜合報導新科技正一步一步帶領人類打破極限，想像中的未來近在眼前，就連信仰也能結合！一名網友就在臉書表示，家人在附近宮廟添油香，滿3000元送一條佛珠，結果原PO一看，「這不是普通的佛珠」，驚訝地拍照PO上網，照片曝光後，引起熱議，直呼「想去添油香了」！▲科技結合的佛珠。（圖／翻攝自爆廢公社公開版）原PO在臉書「爆廢公社公開版」表示，家人在附近宮廟添了3000元的油箱，宮廟為表謝意，送了一條佛珠，結果原PO一看，「它不是一串普通的佛珠⋯」，從照片中可見，一串16顆以木製串成的佛珠，中間還有一顆黑色串珠，看似相當平凡，不過再仔細一看外盒與說明書，上頭寫著「珠運通／一卡通．念珠」、「易付佛珠(一卡通版)」，原來這款佛珠是與一卡通結合，只要儲值完，便能帶著它輕鬆付款。▲網友見宮廟贈送的佛珠相當新奇，便PO上網引起熱議。（圖／翻攝自爆廢公社公開版）科技結合信仰相當新奇，不少網友看到後，紛紛留言表示「好酷喔」、「超屌的，我會想去添香油錢」、「智慧佛珠」、「有在賣嗎？」、「我也想要」、「佛珠聯名款，跟乖乖互別苗頭」、「佛珠造型一卡通」、「北港武德宮」、「這線圈不大，感應不曉得如何？」▲上月曾報導酷碁、北港武德宮、一卡通票證三方合作的全新穿戴式支付產品。（圖／資料照）事實上，上月本網《三立新聞網》曾報導過，該佛珠是由宏碁（Acer）旗下酷碁、北港武德宮、一卡通票證三方合作的全新穿戴式支付產品，名為「珠運通／一卡通念珠」，只要將最大顆的念珠，靠上感應器，不需掏出錢包，就能直接扣款消費，號稱是目前市面上，最小3D立體行動感應支付技術。更多三立新聞網報導媽送珍貴耳環她開心戴上 妹一看歪頭：幹嘛把魚油放耳朵桃園小吃霸氣公告：客人別GY 網笑歪玩梗：沒報單號算嗎「本店純陪睡…」女兒專業抓媽奶 網笑翻：學爸爸的路邊驚見「螺旋套蔬果」 網笑歪：誰的姊夫掉了？

文／安安大明星 陳姿穎蔡旻佑相隔三年半發行新專輯《變心記》，打破以往的暖男形象，呈現出暗黑面貌的那一面，要從乖乖牌變身為怪乖牌唱作全才。蔡旻佑於今（2）號帶全新專輯《變心記》上《安安大明星》專訪宣傳，最初以經典情歌《我可以》迅速打開知名度，而他表示這次專輯中的每一首歌曲，將呈現出不同面貌的自己給大家，甚至開玩笑在婚禮上不唱《我可以》要唱《變心記》。在這次節目過程中，他也透露了出道一路以來的心路歷程。▲蔡旻佑上節目《安安大明星》宣傳。（圖／記者邱榮吉攝影）這次蔡旻佑在歌曲《變心記》MV錄製上有相當大的突破，在MV中與女主角上演吻戲，談到MV的拍攝過程，蔡旻佑表示剛開始大家看到一定想說那不是原本的我，導演讓我自由發揮，也讓我有很多沒有嘗試過的突破。談到這次的突破，蔡旻佑笑說：「媽媽看到MV血壓整個大飆高！」，尤其是看到MV中欺負女生那一段，不過他表示這都只是劇情安排。蔡旻佑更笑著分享媽媽第一次聽《變心記》沒認真聽歌詞，還說可以在婚禮上唱這首歌。▲▼蔡旻佑發行新專輯《變心記》。（圖／記者邱榮吉攝影）在直播上演唱歌曲時，蔡旻佑更興致大發直接走到台下跟辦公室同仁互動，讓現場氣氛非常熱絡，甚至遇到員工是自己的小粉絲，跟粉絲合照時，粉絲直誇：「連汗都是香的！」，聽到這句話，讓蔡旻佑害羞又震驚。蔡旻佑將於9月28號舉辦《變心記》台北Legacy演唱會，詳細活動消息請搜尋蔡旻佑官方臉書，粉絲們可千萬別錯過了！▲蔡旻佑唱進辦公室。（圖／翻攝自安安大明星）▼【安安大明星】蔡旻佑直播（影片來自YouTube，若遭移除請見諒）更多三立新聞網報導這群人爆料大會曝雙胞胎私下行徑 木星：展榮愛跟娃娃對話昔日搖滾巨人變聲鐵漢柔情 信感嘆：「出道以來最難唱」！金曲獎／天團柚子合體蔡旻佑 「CD等級」聲音超震撼！

（軍聞社記者謝宏檜臺北2日電）為感謝辛勤規劃及辦理軍人節系列活動的同仁，國防部今日舉辦「九三軍人節慰勉餐會」，由國防部長嚴德發主持，除有功人員及眷屬外，也邀請今年榮獲國軍楷模的同仁一同參與。三軍統帥蔡英文總統更親自蒞訪，肯定國軍官兵的努力與付出；蔡總統現身會場時，讓全場與會人員驚喜不已、歡聲雷動。肯定袍澤為國無私奉獻蔡總統致詞時，感謝國軍長年以來堅守崗位、守護國人的辛勞與付出，認為國軍是維護國家安全、社會穩定的重要角色，同時也肯定所有同仁戮力在自己的工作崗位、盡忠職守為國家無私奉獻。蔡總統表示，軍服是榮譽的象徵，對於國防部今年以「穿軍服，我驕傲」舉辦相關活動相當支持，希望國軍能以實際行動，讓人民感受到身為軍人的榮耀，未來也將規劃改變軍服的套量形式，讓官兵以合身的穿著，展現煥然一新的形象。提升照顧措施 讓官兵有感此外，蔡總統也非常關心國軍部隊的生活照顧，希望進行中的營區整建工程，對各項生活設施的提升，都能使官兵「有感」，讓官兵實際感受政府對國軍部隊生活改善的具體重視與關懷。稍早，國防部嚴部長也在會中慰勉所有同仁，從「形象廣告」拍攝、「鋼鐵英雄紅不讓」、「823的紀念活動」、「勇敢同行藝起show」到籌辦「軍人節表揚大會」，嚴部長對於每一個活動豐碩的成果，都高度讚揚，也希望未來同仁們能繼續努力，一起打造優質的新國軍。?今天是九三軍人節，國防部昨晚舉辦慰勉餐會，部長嚴德發肯定與嘉勉官兵各項工作的優異表現；蔡英文總統也特地出席，感謝所有國軍弟兄姊妹的犧牲奉獻，及國軍軍聞單位，透過照片、文宣短片、形象廣告、微電影及電視節目等創意與巧思，提升國軍形象，並與出席餐會的官兵代表與眷屬親切合照。（記者黃雋永攝）?今天是九三軍人節，國防部昨晚舉辦慰勉餐會，部長嚴德發肯定與嘉勉官兵各項工作的優異表現；蔡英文總統也特地出席，感謝所有國軍弟兄姊妹的犧牲奉獻，及國軍軍聞單位，透過照片、文宣短片、形象廣告、微電影及電視節目等創意與巧思，提升國軍形象，並與出席餐會的官兵代表與眷屬親切合照。（記者黃雋永攝）與會的同仁及眷屬們爭先與蔡總統合影。（軍聞社）蔡總統頒贈九三系列活動有功人員禮品。（軍聞社）

記者 溫子豪 報導以3C科技、動漫電玩商品為主的「三創生活園區」，將在9月6日至29日展開4週年慶活動，除了全館滿額送日本限定販售的閃電霹靂車模型外，各樓層推出不同優惠，消費滿5,000元送600元券；文青們喜愛的MUJI無印良品，則在指定門市開賣以天然素材結合民間工藝的「文脈」商品，展現極簡生活方式。「三創生活4週年慶 玩家4界」週年慶活動中，1~3樓3C科技與攝影商品滿2萬元送300元，會員加碼再送200元，Canon櫃位獨家滿2萬元送600元；4~5樓視聽影音與生活家電滿5,000元送500元，首3日加送100元；6~7樓動漫與親子商品滿5,000元送100元，會員多送100元。全館平日消費滿6,000元即贈日本限定販售的閃電霹靂車超級阿斯拉模型，全館當日累計消費滿10萬元送Ida M1意念遙控空拍機、滿20萬元贈任天堂SWITCH、滿30萬可獲得HITACHI烘烤微波爐。持9大銀行信用卡刷滿5,000元回饋100元，每滿1,000元可抽Apple Watch Sport4。同時針對會員祭出特別活動，週年慶期間會員點數200點可兌換100元商品抵用券，300點可兌換200元抵用券，9月13日至29日500點更可兌換500元券；9月7日則有「Meido Land演唱會」登場，由KIRABASE、時刻動漫與萌姬女僕等3家著名女僕餐廳共同演出，將帶動三創業績成長3成。MUJI無印良品走訪中國、日本、印度等國家，以天然素材結合民間工藝開發全新「文脈」商品。像是由日本傳統祭典發想的「土耳其棉藍染日式祭典服」、以日本農家傳統服飾設計的「有機棉高島縮織服飾」、使用再生素材的「再生棉T服飾」、豆漿濾布製成的「有機棉紗織套衫」及印度傳統服飾改良的「亞麻庫塔長上衣」…等，限定於統一時代與微風門市販售。原文出處相關文章

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者為東吳大學政治學系助理教授喧騰一時的中美貿易戰危機，在中國國務院副總理劉鶴向美國總統川普當面表示中國政府將向美國採購五百萬噸大豆，驚訝的川普立刻向採訪的記者表達心中喜悅的情況下，似乎露出了一線曙光。然而很快就有官員出來澄清，中國政府並非川普總統宣稱將「每日」而是於「今日」向美方採購五百萬噸大豆，劉鶴說的是「today」而非「per day」。這場外交場合中的烏龍，究竟應歸咎於中方代表英語發音不正確？還是川普總統聽力出了偏差？抑或者是聽者有意製造「每日」採購的假象？此間亦有論者針對此場川劉會面時，美方的各項布置安排包括讓坐在辦公桌前一派自在的川普，面對著與其他會議代表一樣，只能端正坐在椅子上而無扶手或桌子可倚靠的劉鶴，宛如下屬乖乖聆聽川普訓示一般。也難怪擁有美國研究所學位，作為中方代表團長、國務院副總理的劉鶴於此場合似乎感到十分不自在，更有甚者指出劉鶴於會上發言不如以往流暢，且面露緊張神色，難怪惹出「每日」還是「今日」採購大豆的烏龍風波。在台灣政壇上，偶爾也曾發生這種講出來跟聽到的訊息可能只是一字之差，但卻可能造成軒然大波的事件。去年九合一大選前，立委邱議瑩在造勢場合上究竟是講了「大家嘸離開」還是「大家麥離開」？在電視與網路新媒體的報導與傳播之下，一時間也引起了不小的風波，更造成報導「大家麥離開」的中天電視台因此被NCC以該台在第一時間未善盡事實查證責任為由而予以罰款。當事人堅持她在台上是感動於台下群眾於活動結束時仍熱情流連於現場不肯離去，因此發出「大家嘸離開」的讚嘆。然而中天電視台則堅持其報導「大家麥離開」也是根據現場情況以及合理查證後為之，並非刻意造假欺騙大眾。川普總統過去先後多次指責美國國內若干立場與其較不相同的媒體為假新聞的製造者，而台灣無論政府、政黨或民眾，近年來也逐漸重視假新聞對社會所產生的可能影響。去年九合一大選結束後，部分政治人物及其支持者將選舉結果歸咎於假新聞的氾濫影響執政黨選情，社會上也開始有不小聲浪要求政府以更積極的法律手段打擊假新聞。然而如果我們用同樣的標準來看這次川劉會的大豆採購事件，如果劉鶴沒有講錯英文，那麼他便成為中國版的邱議瑩，聽錯發音而向在場記者轉達錯誤訊息的川普則成了美國版的中天電視台。如果依照川普總統過去對假新聞不假辭色的批判態度，當他自己無意中（或者是有意？）成為假新聞的製造（以及傳遞）者的角色時，是否也應該用相同的標準譴責自己？以台灣人的眼光來看，我們似乎也可以建議險些造成外交大烏龍的劉鶴學習邱議瑩委員，勇敢站出來為自己的發音與表達辯護，同時譴責川普總統竟然想利用假新聞的力量，對中國進行不公平的對待與剝削。此時熱愛自由民主、痛恨假新聞造成社會緊張、政局動盪的台灣正義人士，此時似乎應該站出來聲援劉鶴，一同向海內外所有製造假新聞的有心人士進行嚴正譴責與撻伐。如此一來，不但可以彰顯台灣人民對於媒體自律、小心謹慎處理各項新聞議題的決心，更可體現過去川普總統所一再強調，對於嚴防假新聞對國家社會危害之重視。就算川普總統只是無心之過，不小心聽錯（或者純粹是劉鶴的發音不夠標準，讓川普總統誤會了）而成為假新聞的製造者，如能經此教訓而能對新聞自由、媒體自律等議題有更為深入的體會，則此外交上的烏龍事件就不會單單僅是茶餘飯後的趣談，而是具有劃時代的深刻意義。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

夏和熙近日發行新單曲，不過過程卻相當崎嶇，從談版權到混音編曲，甚至到最後的發行，他都自己一手包辦，他都無奈自嘲，「我可以開一間專門談版權的公司了。」夏和熙這張單曲一切自己來，他自己和南韓談，挑了三首歌，「我要先試唱，給他們聽過，他們覺得Ok才賣。」買下來後還沒結束，因為台灣剛好有4間製作公司也買了這些歌，所以他還要一一去談，還好最後很順利，沒有花太多心力就買下，「但是跟他們買，就貴了台灣5倍。」拍攝MV時事情更多，原本在單曲音源首播後MV就要出來，沒想到拍攝卻出了狀況，一行人原本要去沖繩取景，結果長榮罷工，飛機要飛的話要延後兩個多月，「飯店、人事，我還租的跑車，景點也借好了，9個人的費用，前前後後30萬全泡湯。」他想說不然就改到台灣拍，結果遇上梅雨季，又不能拍了，終於抽出大家又有空的時間，沒想到遇到颱風，「我原本預計9月要前要發完的！」從買版權接洽、收歌編曲、混音，到跟老師討論歌詞、再來是編舞、練舞、拍攝mv到最後的找贊助和上架宣傳，他都自己一手包辦，「我花了一年的時間籌備，誰以後要自己發片可以來找我！」這次主打歌《Light up》的歌詞他也有參與，他主要想告訴所有人，「不要去羨慕別人，因為你不知道對方怎麼生活才爬到這個位置。」他提到自己一路走來，根本沒有人會無條件幫自己，也不是靠姐夫陳偉殷，自己的努力大過於所有，「我也有羨慕別人的時候，但是我覺得更應該正面去看待現在的生活。」曾經愛看心靈雞湯文的他就被一句話打醒，那句話寫著：「不要整天看勵志文，卻過著頹廢的生活。」這張專輯夏和熙砸了80萬，包含沒去成的沖繩，雖然很燒錢，不過他很滿足，「我有這個能力為自己圓夢，其實小時候我是培訓歌手，不過後來加入《大學生》，走上了主持，接著轉戰到戲劇圈，雖然也很喜歡演戲跟主持，不過最喜歡的還是當歌手，可以更做我自己。」曾經是「強尼草莓」團員的夏和熙，隔了多年再發片，強烈地感受到不一樣的氛圍，「以前有可以好好聊音樂的節目，可以好好宣傳，但現在的綜藝節目大多都是玩遊戲，也有很多節目都轉到網路上。」他無奈地認為，現在出現了很多不專業的人在專業的事，他也正在調適中，不過他也想打破大家的印象，找出一條屬於自己的路。

中國時報【莊哲權╱台東報導】「我雖然看不見你，但你可以聽見我的美麗『識』界！」全盲少女劉育瑄是台南藝術大學七年一貫制音樂系大三學生，克服身體障礙，主修長笛有成，昨日首度回台東老家舉辦長笛獨奏會，與鄉親分享她的美麗心視界。初秋的午后，台東生活美學館一凡廳內，長笛的旋律伴隨著鋼琴的音符在布幔間流瀉回蕩，長笛演奏者劉育瑄是位從沒看過五線譜的視障女孩，在開學前夕，她首次在台東老家舉辦獨奏會，並由恩師周美君為她鋼琴伴奏，時而輕柔、時而激昂的樂音，讓觀眾聽得如癡如醉。具有絕對音感的劉育瑄，小六曾獲總統教育獎，從小就有音樂天賦，在母親陳秀桂陪伴下勤學音樂，國中畢業就以扎實的底子，考取台南藝術大學音樂系七年一貫學士班。劉育瑄16歲時便離鄉背井到台南讀書，一晃眼，勇敢追夢的她，現已是大學三年級，假日還到大賣場當街頭藝人，賺取學費及生活費，一度因為手指頭過度使用，造成關節發炎。劉育瑄4個月大時，被醫生診斷出先天性視神經退化，右眼完全沒有光覺，只剩左眼有微弱光覺，但身體障礙並未減少她對音樂的熱情，反而讓她的聽覺更敏銳，只是要比一般人下更多苦工，靠著過人的毅力摸索記譜。劉育瑄昨天演奏了4首法國與德國作曲家的經典長笛曲目，還特別為最疼她的外婆演奏「望春風」，演唱會結束，育瑄說，從台下的掌聲可以感受到來了不少觀眾，讓她很感動，未來希望出國深造，但因家裡經濟較拮据，所以仍會利用假日到大賣場表演，多攢一些錢，做為出國學音樂的基金。

（優活健康網編輯部／綜合整理）孩子在嘗試錯誤的期間，所累積失敗和成功的體驗，會逐漸讓他學得正確的行動。這種經過體驗學習的方法，可說是最原始的學習方式，雖然乍看之下效果緩慢，但其優點是貼近現實，孩子可以確實學習，家長也能藉機成長。所以，請不要剝奪孩子透過體驗學習的機會。當孩子做事（行動）的結果，只有孩子本身承受時，便是「孩子的課題」。這時，孩子行動的結果，依照自然法則會回歸到孩子本身，這稱為「自然結果」。 例如：「淋雨身體變冷，或許會感冒」、「電動遊戲玩太久，對眼睛造成負擔，眼睛會痛」之類，家長經常比孩子提早預測到「不好的」結果，為了不讓孩子吃苦，因而出面干預「孩子的課題」。可是「好」和「不好」，必須孩子親身體驗，並依據這個體驗自己思考，嘗試錯誤後，才能學會自我管理。 為了讓孩子從結果學習成長，放手使其嘗試，亦需勇氣。家長給予勇氣讓孩子自己處理的結果，假如成功，孩子將會因此獲得極大的自信。讓我們來看看小堇的案例吧。 父母在事前禁止孩子「不可以這樣、不可以那樣」，孩子會因恐懼失敗，而變得膽小；或是產生反抗心，故意跟父母說的話作對。 小堇從自然結果，學習到「鞋子太大的話，跑步時會脫落，不能跟大家一起玩遊戲。我還是等大一點再穿好了！」於是自己決定選擇「現在不穿」。 因為阿楓的回應，小堇從自然結果中學習，也感受到「我有（自己思考、自己決定）的能力」、「（跟以往不同、由我決定）媽媽是我的夥伴」。放任孩子的情況下，當然有時結果會「不佳」，不過孩子能從結果學習到許多事情。即使家長認為「有點危險」，還是多少讓孩子自由的體驗吧。這麼做，算是打了「危險的預防針」，獲得避免更大危險的智慧。（本文摘自／3歲起，阿德勒式勇氣育兒／遠流出版社）